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汽车制造

专业外包团队 抓住周期红利    众腾协助D客户紧握行业红利周期

 

客户概况

D客户是一家美资汽车零部件企业,其母公司是全球最大的汽车线束系统制造厂商之一,常年位列世界500强,其客户基本昂扩全球整车制作企业。

 

客户挑战

 

2018年初,D客户扩大生产新增数条生产线,但由于团队人员专业程度要求高、管理严格,仅依托自有招聘团队难以在短时间进行完善的人员招募和技能培养,产线不能实现正常运营。

 

众腾解决方案

在经过管理水平、专业程度、服务经验等多层面的层层筛选后,最终D客户选择了众腾作为新增产线的外包供应商。项目中标后,众腾紧急从各项目现场抽调拥有丰富装配、安装、焊接的成熟项目成员,以及多位项目经理、主管,组成专项外包团队,经过不足一周的融合,众腾外包团队完美融入D客户原有体系,并展现出高效的生产能力。

 

项目前后客户收益对比

目前众腾外包团队已与D客户合作近两年,负责多条线体的正常准转,在职员工超100人,设置1名项目经理驻厂进行专业管理、2名项目班长身处一线保障项目正常高效运转。D客户对于众腾外包团队十分满意,承诺后续将开放更多的产线教由众腾外包团队负责。

专业安保防线 多维度降本增效  众腾助力知名汽车企业保安服务案例

 

客户概况

B客户为全球知名汽车集团公司,全国各地拥有多家分、子公司,是汽车零部件生产、组装供应商,拥有30余个生产基地和供货点,实现销售收入500余亿人民币。 

 

客户挑战

保安队伍是公司的第一道及最后一道防线,同时也代表了公司的形象和管理水平。因此客户希望通过专业保安公司,以提升公司形象、加强安全防范、降成本增效益。

 

众腾解决方案

1、现场勘察:经过到现场了解情况,发现厂区内防火、防盗及接待工作要求较高,针对此重点防范内容,制定保安服务方案。

2、方案实施:在实施的环节,我们选配质量高的保安队员,进行专项培训、专门开展消防工作、调配优秀骨干驻守,对保安员进行系统管理、培训、指挥和协调。

3、项目复盘:我们派出督察队、项目负责人,经常性与客户对服务情况进行了解,听取客户意见;。

4、运用PDCA管理循环不断提升服务质量。

 

项目前后客户收益对比

1、形象提升:通过我们经常性教育培训,保安队员的言行举止、服务流程标准化、规范化,展示了客户对外形象和管理水平。

2、安全有序:通过控制人/车/物出入,有效防止私拿物品、多拉货物;通过安全巡查,有效防范水、电、火、气事故;通过厂区违章纠察,有效规范人员、车辆、物品行为及状态,为客户安全生产保驾护航。

3、通保安服务,减少和避免客户财产损失;让专业的人做专业的事